• 今天是:2024年7月20日 星期六东莞市纵横世纪企业管理咨询有限公司专注于航空航天汽车军工质量培训
  • 网站首页|加入收藏|联系我们
  • 线上培训资讯

    您当前所在的位置:首页 > 首页栏目 > 线上培训资讯

    63K
    TPM全员生产设备管理维护培训|课时3节
    发表时间:2021-01-16     阅读次数:     字体:【
    【课程介绍】

    TPM是Total Productive Maintenance 第一个字母的缩写,本意是“全员参与的生产保全”,也翻译为“全员维护”, 其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动,使设备性能达到最优。

    TPM的特点就是三个“全”,即全效率、全系统和全员参加。

    全效率:指设备寿命周期费用评价和设备综合效率。

    全系统:指生产维修系统的各个方法都要包括在内。即是PM、MP、CM、 BM等都要包含。

    【课程收益】

    1、让学员掌握以设备为主制造业的高级管理模式——TPM(全员生产管理);
    2、让学员知道企业自主管理的最高形态“自动自发、自主自治”;
    3、学会考核设备和生产现场管理的工具OEE、MTBF、MTTR
    4、让设备彻底得到改善,不再影响我们的生产计划;
    5、使企业的设备的维护成本称为同行业中最低的,效率最高的,从而实现企业的低成本生产;
    6、学会劣化复原、设备的维护和保养方法,提高设备的性能
    7、使设备的性能比刚买回来的时候还要好,实现企业的设备优势竞争力;
    8、实现企业环境保护降低成本的梦想。

    【课程对象】

    企业生产部、设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及对TPM推行感兴趣之人士等。

    【课程亮点】

    1)了解TPM对企业的重要意义;

    2)系统掌握TPM的推进方法,在企业能领导推行TPM;

    3)理解通过OEE体系锁定主要设备损失;

    4)了解TPM八大支柱,在TPM推进过程中各部门职责定位;

    5)建立自主维护的基本理念,掌握通过消除强制劣化建立设备的基本方法和实施步骤;

    6)清晰如何通过自主维护和专业维护的合作提高设备的可靠性;

    7)掌握TPM一系列工具的运用;

    8)理解TPM实施策略,推行路径与步骤;

    【课程大纲】

    TPM的准备知识

    TPM的基本概念

    提高设备效率的方法

    自主保养

    消除慢性损失的手段——PM分析

    【手机课程二维码】

    【电脑打开课程链接】

    https://686468.r2.mm1z.com/mb-study:info/id-77446


     
    上一篇:CQI-11电镀系统评估培训|课时7节
    下一篇:ISO/IEC20000:2018信息技术服务管理体系内审员培训视频