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    深圳AS9100D 7.1.6 组织的知识理解
    发表时间:2021-02-20     阅读次数:     字体:【

    1.明确组织知识管理职责与范围

    2.明确外部知识的引入的管理

    o 理论性知识,比如:机械原理、机械设计、公差与互换性、电子技术、控制技术等与产品相关的理论知识。

    o 应用性知识,比如:产品标准、设计标准、工程标准等国际国内制定的技术规范、管理规范(包括ISO9000等质量管理体系要求文件)

    3.明确内部知识的形成与管理

    o 规范性知识,比如设计指引、工程指引、控制指引、DFMEAPFMEA、案例分析、6σ管理等。

    o 技术性知识,比如设计资料、图纸、专利等

    o 总结性知识,比如经验积累、案例分析和工作总结等,可供参考的知识。

    o 指导性知识,比如系统流程、操作流程、作业规范、检验规范等。

    4.明确知识的传承、更新的管理,保护组织的知识,以防止由于人员更换或分享不畅导致组织知识的流失。

    5.明确知识产权界定的管理,关注来自顾客和相关方的信息也是知识。




     
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