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    大岭山as9100认证_2023年3月24日东莞市ZX精密五金有限公司AS9100D航空航天&IATF16949汽车行业体系建设项目启动-东莞纵横世纪
    发表时间:2023-03-25     阅读次数:     字体:【

    2023年3月24日下午14:00-17:30,由东莞市纵横世纪企业管理咨询航空咨询师叶星老师主导--东莞市ZX精密五金有限公司全员参与,持续推进AS9100D航空航天&IATF16949汽车行业质量管理体系建设落地项目正式启动!

    【公司简介】东莞市ZX精密五金有限公司成立于2018年,位于东莞市大岭山镇,是一家专业从事各类精密零件加工(包括金属加工以及工程塑料加工等) 及组装的高科技企业。公司集研发,制造,装配, 售后服务于一体, 涉及动力工具、自动化、航空、汽车、电子、通讯、医疗、军工等领域。该公司拥有精密检测设备,体系认证了ISO9001:2015,生产的精密零部件品质能满足全球多种行业要求。高精密的设备、强大的技术团队、严格的原料采购渠道和严谨的系统管理等方面,造就了卓越的产品品质以及优秀售前售后服务。

    该公司本着“质量、交货优先,服务、信誉至上”的宗旨,一贯坚持"专注于每个细节"的管理理念。朝着“不断完善及创新”的方向发展。希望能在追求高品质、高技术、高效率、低成本的同时,满足客户需求!

    质量是企业的生命线,良好的质量管理,有利于提高效率、降低成本、提供优质产品和服务,增强顾客满意。

    会议开始,由纵横世纪叶老师介绍实施AS9100D航空航天和IATF16949汽车行业质量管理体系建设对企业的作用。随后,企业负责人蔡总发表重要讲话:

    1、在当前经济形势下,企业整体竞争力需要突破提升到一个新台阶;

    2、领导高度重视,带头纳入到本职工作中;全员的管理能力在本次的项目培训过程中,更需学习,为了更好的工作;外在老师培训,内部自发推动;

    3、组织落实,计划落实、责任落实;

    4、内部组织学习,全员积极参与此次项目咨询;

    5、管理层重视预防缺陷,明确过程潜在失效模式与后果分析,防止缺陷发生,而不是找出缺陷;

    6、领导与项目总负责人定期检查,时间倒查;

    7、领导带头与管层深入学习,内部建设体系与运营相结合;

    8、全局思考,顶层设计公司规划,实施的步骤;

    9、统一价值观;

    10、培训与宣传同步进行,落实质量管理体系;

    此次启动认证项目,需要每一个人积极参与,这就要求各部门负责人以身作则,大力支持和宣贯体系工作。然后,叶老师进行了咨询工作安排整体计划发言。

    会议尾声:叶老师对后续的开展工作思路进行分析与总结,同时要求管理层学习以下工作思路,突破现有工作模式:

    一、管理的七个“凡是”要决

    一)、凡是有工作,就要有目标(销售额、费用、利润)

    二)、凡是有目标,就要有计划(课题、标准、时间、成果、责任人)

    三)、凡是有计划,就要有执行(计划的培训、讲解、分解)

    四)、凡是有执行,就要有检查(建立检查领导小组)

    五)、凡是有检查,就要有结果(通报检查战报)

    六)、凡是有结果,就要有责任(区分好和坏)

    七)、凡是有责任,就要有奖惩(培养人才,树立正面的企业文化)

    二、解决问题持续改进七个不放过原则【七个不放过】

    一)、找不到问题的根源不放过;

    二)、找不到问题的责任人不放过;

    三)、找不到问题的解决办法不放过;

    四)、改进方法落实不到位不放过;

    五)、问题责任人和员工没有受到教育不放过;

    六)、没有长期的改进措施不放过;

    七)、没有建立档案不放过;


    东莞市纵横世纪企业管理咨询 编写


     
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