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    深圳AS9100_EN/AS9100D航空、航天质量管理体系6.0标准-纵横世纪航空质量培训中心2023年
    发表时间:2020-12-31     阅读次数:     字体:【

    6 策划

    6.1 应对风险和机遇的措施

    6.1.1 在策划质量管理体系时,组织应考虑到4.1所提及的因素和4.2所提及的要求,并确定需要应对的风险和机遇,以:

    a)确保质量管理体系能够实现其预期结果;

    b)增强有利影响;

    c)预防或减少不利影响;

    d)实现改进。

    6.1.2 组织应策划:

    a)应对这些风险和机遇的措施;

    b)如何:

    1)在质量管理体系过程中整合并实施这些措施(见4.4);

    2)评价这些措施的有效性。

    应对措施应与风险和机遇对产品和服务符合性的潜在影响相适应。

    注1:应对风险可选择规避风险,为寻求机遇承担风险,消除风险源,改变风险的可能性或后果,分担风险,或通过信息充分的决策而保留风险。

    注2:机遇可能导致采用新实践、推出新产品、开辟新市场、赢得新顾客、建立合作伙伴关系、利用新技术和其他可行之处,以应对组织或其顾客的需求。

    6.2 质量目标及其实现的策划

    6.2.1 组织应针对相关职能、层次和质量管理体系所需的过程建立质量目标。

    质量目标应:

    a)与质量方针保持一致;

    b)可测量;

    c)考虑适用的要求;

    d)与产品和服务合格以及增强顾客满意相关;

    e)予以监视;

    f)予以沟通;

    g)适时更新。

    组织应保持有关质量目标的成文信息。

    6.2.2 策划如何实现质量目标时,组织应确定:

    a)要做什么;

    b)需要什么资源;

    c)由谁负责;

    d)何时完成;

    e)如何评价结果。

    6.3 变更的策划

    当组织确定需要对质量管理体系进行变更时,变更应按所策划的方式实施(见4.4)。

    组织应考虑:

    a)变更目的及其潜在后果;

    b)质量管理体系的完整性;

    c)资源的可获得性;

    d)职责和权限的分配或再分配。

     
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