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    AS9100质量体系管控产品质量_质量人员_深圳AS9100认证-纵横世纪航空质量培训中心2023年
    发表时间:2021-06-08     阅读次数:     字体:【


    产品在设计阶段就基本定位了,然后产品质量全靠原材料采购、加工过程的管控、成品包装、运输来保证了,把这些环节控制好,质量自然就控制好了。所以产品是在设计和生产过程中实现的,质量是通过工艺管理实现的。如何控制产品质量:

    一、产品工艺确定后不要轻易更改

    1)产品出现质量问题,要找到问题的根源、主要因素或者主要表现;

    2)在没有搞清楚问题前,轻易更改工艺其实掩盖了真正的原因和问题。

    二、过程控制要有量化和追溯的强烈意识

    1)品质取决于众多的因素,不要忽略任何细节;

    2)任何细节尽可能用数据去控制并记录;

    3)过程细节不进行控制和追溯会误导纠正、预防措施的制定。

    三、 解决问题一定要有耐心

    1)发现异常情况不要因为与解决的问题好像没关系而置之不理;

    2)找不出原因和规律的时候,可以把分析的影响因素控制规范起来;

    3)通过一些经验和规律后,再深入下去把它上升为理论,哪怕多花点成本也值得;

    4)要知道“千里之堤毁于蚁穴”,也要知道“愚公移山”。

    四、要建立预防的思维

    1)产品的品质控制不从源头开始,将很难控制产品的质量。;

    2)同一质量问题重复出现第二次时应该引起高度重视;

    3)生产过程和结果的数据统计并整理寻找规律和变化趋势,分析数据变化对产品质量造成的原因;

    五、质量控制一定要有管理的思维

    1)产品质量是制造出来的,不对制造者进行管理,质量永远不能稳定;

    2)要关注产品制造者的表现和状态,并针对这些表现和状态进行管理和调动;

    3)如果产品制造者表现和状态没有受控,一旦出了质量问题你永远分析不准确其原因;

    4)我们的过程控制要求要不断完善,同时也要把人管好。

    六、解决问题时要多听取意见和建议

    1)不要认为别人不清楚实际、不能一下子解决问题,意见就没有价值;

    2)产品制造者很可能给我们很多提示和提醒;

    3)如果你能解决这个问题,谁的意见和建议都可以不听;但当搞不定的时候,建议任何人的意见和建议都应该听,都应该去尝试和试验,不管你赞不赞同;


     
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